Wikipedian mukaan Ernst & Young on ”maailmanlaajuinen tilintarkastuksen, vero- ja lakipalveluiden, yritysjärjestelyiden ja liikkeenjohdon konsultoinnin asiantuntija”. Kuuden vuoden ajan yhtiön Suomen haarakonttori on myös kunnostautunut sisältömarkkinoinnissa julkaisemalla talouskatsauksen kotoisen jääkiekkoliigamme seurojen tilanteesta.

Ja joka vuosi lehdistö nielee rapalan. Niin tänäkin vuonna.

Selvitys on työtehtävänä sellainen, että kaupparekisteristä imuroidaan seurojen taustayhtiöiden tilinpäätökset, vertaillaan lukuja edellisvuosiin ja toisinaan myös Ruotsin SHL-seuroihin. Laskukonetta tarvitaan parin minuutin ajan per joukkue. Ja aina ”johtopäätökset” ovat sellaisia, jotka uppoavat suomalaiseen urheilulehdistöön: liigaseurat ovat kusessa ja kohta halleistakin sulaa jää, kun rahat loppuvat.

Tämän vuoden selvitystä vietiin askelta pidemmälle ja tilitoimisto tekee ”rohkean keskustelunavauksen” sarjajärjestelmästä. Ja kas kummaa, näkökulma on juuri sellainen, josta lehdistö innostuu: Liiga polarisoituu, Mestis voi huonosti, aitoa urheilullista kilpailua ei ole, pitäisi voida pudota ja nousta ihan vaan pelaamalla – jopa keskellä liigakautta! 

Ei sanaakaan mestaruudesta pelaamisesta, vain tyhjänpäiväistä ja utopistista jorinaa 24 joukkueen kolmeportaisesta sarjakokonaisuudesta, joka ei todellisuudessa aiheuttaisi mitään muuta kuin lisää polarisoitumista. Ylimmässä sarjassa pelaavat vahvistuisivat entisestään ja mutasarjassa rypevät köyhtyisivät. Niin se vaan menee ja sen tietävät kaikki, jotka jääkiekkobisneksessä ovat työskennelleet.

Konsulttifirman puolesta äänessä on Suomen taloushallinnan neuvontapalvelujen johtaja Janne Aalto. ”Analyysin” keskeinen viesti oli se, että pitäisi löytää ”taloudellisesti kestävä malli, jossa tuote itsessään olisi kiinnostava”. Suomen kokoisessa maassa 4000 katsojan keskiarvo siis tarkoittaa, että ei kiinnosta.

Olen aina ollut sitä mieltä, että Mestiksen ongelma ei ole siinä, että Liigaan ei ole voinut monena vuonna nousta pelaamalla. Ongelma on Mestis-seurojen paikallisen liiketoiminnan tasossa, joka lienee pääsääntöisesti heikkoa. Mutta maailmanlaajuinen konsulttiyhtiö ehdottaa nyt yhden johtajansa suulla, että Mestiksen elinvoimaa pitäisi kohottaa heikentämällä Liigan alemman puolikkaan toimintaedellytyksiä. Niin siinä nimittäin käy, jos pääsarjaa aletaan porrastaa tasoerojen pienentämisen nimissä sen sijaan, että keskityttäisiin Suomen mestaruudesta pelaamiseen.

Ihan hyvää viihdettähän tällaisten ”analyysien” lukeminen on vessassa istuessa. Kun kerran koko jääkiekon kansallinen mikrokosmos on korjattavissa tasoeroja pienentämällä, niin varmaankin saman reseptin voisi ottaa käyttöön esimerkiksi maailmanlaajuisesti tilintarkastuksessa ja konsultoinnissa. Ernst & Youngin Suomen haarakonttorin kannattaakin ehdottaa yhtiön päämajaan, että luodaan alalle järjestelmä, joka tasaa eroja liikevaihdoissa, jotta pienemmät tilitoimistot saisivat asiakkaita pois isoilta ja maailma täyttyisi yhtä suurista (tai pienistä) tilitoimistoista. Lontoon päämajassa varmasti innostuttaisiin ajatuksesta.

Petteri Linnavalli
KiekkoUutisten asiantuntija